worldly_wise: (Default)
[personal profile] worldly_wise
Работая со многими компаниями практически во всех наблюдал одинаковую картину.
С приходом нового менеджмента старая система управления отвергалась и насаждалась "новая", ворождённая невежественным сознанием. Причём от менеджмента к менеджменту всё хуже и хуже.
При этом утверждалось, что вот уж они то точно знают как надо.
 Педел как великолепные АСУП безобразно модернизировались и в результате тратились неимоверные средства на их поддержание, а уж про зависимость от бездарного технического персонала в этом случае и говорить не приходится. Но это в лучшем случае, часто вновь пришедшие просто отвергали действующие АСУП на предприятиях и ввергали их в информационный хаос утрачивая информацию о деятельности предприятия за предыдущие 15-20 лет.


Вот так и во всём остальном.

Рождаются новые квази определения понятий которые давно уже устоялись в науке и управлении, отвергаются или утрачиваются знания о давно изученных явлениях.
Задаёшься вопросом: а утрата знаний о цифровом воспроизведении звука позволит воспроизводить звук при помощи патефона?

Или вводимые выскочками новые понятия и определения, понятные только им и и их почитателями позволят ли людям и учёным в будущем обсуждать волнующие их проблемы без ора и кулаков?
From: [identity profile] djvig.livejournal.com
Основная логика такова - пока есть остатки потенциала продукта - будем извлекать прибыль. Когда ресурс будет исчерпан найдем новую перспективную модель, испытаем, начнем клонировать и далее запустим процесс по новому кругу.

Немецкие инженеры открыто признают что корпоративная модель не работает на развитие а все революционные проэкты разрабатывали коллективы из двух трех человек, после чего продавали готовое решение корпорациям.

October 2017

S M T W T F S
1234567
8910 11121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 29th, 2026 11:27 am
Powered by Dreamwidth Studios