worldly_wise (![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
worldly_wise) wrote2009-08-25 05:01 pm
worldly_wise) wrote2009-08-25 05:01 pm
Ощущение Регресса!? Это только мне кажется?
Работая со многими компаниями практически во всех наблюдал одинаковую картину.
С приходом нового менеджмента старая система управления отвергалась и насаждалась "новая", ворождённая невежественным сознанием. Причём от менеджмента к менеджменту всё хуже и хуже.
При этом утверждалось, что вот уж они то точно знают как надо.
Педел как великолепные АСУП безобразно модернизировались и в результате тратились неимоверные средства на их поддержание, а уж про зависимость от бездарного технического персонала в этом случае и говорить не приходится. Но это в лучшем случае, часто вновь пришедшие просто отвергали действующие АСУП на предприятиях и ввергали их в информационный хаос утрачивая информацию о деятельности предприятия за предыдущие 15-20 лет.
Вот так и во всём остальном.
Рождаются новые квази определения понятий которые давно уже устоялись в науке и управлении, отвергаются или утрачиваются знания о давно изученных явлениях.
Задаёшься вопросом: а утрата знаний о цифровом воспроизведении звука позволит воспроизводить звук при помощи патефона?
Или вводимые выскочками новые понятия и определения, понятные только им и и их почитателями позволят ли людям и учёным в будущем обсуждать волнующие их проблемы без ора и кулаков?
С приходом нового менеджмента старая система управления отвергалась и насаждалась "новая", ворождённая невежественным сознанием. Причём от менеджмента к менеджменту всё хуже и хуже.
При этом утверждалось, что вот уж они то точно знают как надо.
Педел как великолепные АСУП безобразно модернизировались и в результате тратились неимоверные средства на их поддержание, а уж про зависимость от бездарного технического персонала в этом случае и говорить не приходится. Но это в лучшем случае, часто вновь пришедшие просто отвергали действующие АСУП на предприятиях и ввергали их в информационный хаос утрачивая информацию о деятельности предприятия за предыдущие 15-20 лет.
Вот так и во всём остальном.
Рождаются новые квази определения понятий которые давно уже устоялись в науке и управлении, отвергаются или утрачиваются знания о давно изученных явлениях.
Задаёшься вопросом: а утрата знаний о цифровом воспроизведении звука позволит воспроизводить звук при помощи патефона?
Или вводимые выскочками новые понятия и определения, понятные только им и и их почитателями позволят ли людям и учёным в будущем обсуждать волнующие их проблемы без ора и кулаков?
Задача менеджмента - максимизация прибыли
Немецкие инженеры открыто признают что корпоративная модель не работает на развитие а все революционные проэкты разрабатывали коллективы из двух трех человек, после чего продавали готовое решение корпорациям.